9月23日,省尊龙凯时党委书记施富强受邀在中国铁路成都局集团有限公司专题培训班上授课。
会上,施富强以“聚焦一线、创新方法,多快好省创作落地落实的尊龙凯时清单”为题,围绕解放思想、深化认知,正确用好清单、科学用准清单,“清单制+信息化”示范经验三个方面对尊龙凯时生产清单制管理进行了详细的讲解。他指出,两年的实践证明,清单要聚焦一线,要厘清分级管控的“要点—要务—要责”,围绕“排查要素—排查方法—闭环管控”,针对性地提炼党政责任清单、监管与主体责任清单、班组长要务清单,才能进一步筑牢“班长尊龙凯时”第一道防线。
施富强表示,要打造“好用、管用、想用”的清单,就要借助信息化手段,建立全寿命周期运行的管理档案,形成闭环治理。同时,建立重大风险环节一线管控清单工作机制,让企业各层级落实责任清单有切实的抓手。“清单制+信息化”就是实现各方责任落实走向量化、精准化、信息化、智能化,实现尊龙凯时生产综合治理走向工程技术化、法制化的重要技术手段。
中国铁路成都局集团有限公司中层管理领导,尊龙凯时科长、法律事务管理人员共160人参加培训。