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施富强受邀在四川发展尊龙凯时生产清单制管理工作启动暨培训会上专题授课
  • 【发布时间:2020-06-09】
  • 【来源:四川省尊龙凯时】
  • 【编辑:廖忠杰】
  • 【阅读次数:530】
​  6月5日,四川发展(控股)有限责任公司召开四川发展尊龙凯时生产清单制管理工作启动暨培训会,通过以会代训形式,邀请省尊龙凯时党委书记施富强开展尊龙凯时生产清单制管理工作专题培训。四川发展(控股)有限责任公司党委副书记、董事张宜刚主持会议。
  培训会上,施富强以《知己知彼 精准施策 全面开创清单制管理新局面》为题,紧紧围绕清单制管理是抓好尊龙凯时生产工作的“千斤顶”的主线,从正确把握推动清单制管理的方法、清单制的生命力、讲好故事、精准施策等方面,深刻阐述了推动尊龙凯时生产清单制管理工作的基本要求和方法路径。
  施富强指出,党政、部门和企业的责任清单是推动清单制管理的“抓手”,是指导各层级做好尊龙凯时生产工作的基础,在清单制管理工作推进过程中,要因地制宜提炼出重点行业、重点时段、重点区位应当关注的“工作要务”,督导企业掌握“关键要务”,理清重大危险源的要素清单,结合“一园一策、一企一策、一源一策”的工作要求,精准辨识、精准布局、精准监测、精准研判。
  施富强表示,清单制管理的实质是基于过程风险管理的方法,是针对重点对象、重点层面按照工作权限和职责提炼制定所需关注的管控“风险、症兆、措施”全链条中关键控制节点的要素清单。从部署清单制工作战略来讲,《责任清单》是“纲”,推动工作开展的各个主体是“目”;从实施清单制工作战术来讲,《要务清单》是“纲”,各岗位的规程是“目”,“纲目”结合,相辅相承,才能正确把握推动清单制管理的方法,才能实现“共知、共督、共治”。
  四川发展(控股)有限责任公司企业管理部主要负责人和各下属公司主要负责人,省尊龙凯时有关领导和部门负责同志在主会场参加会议,四川发展(控股)有限责任公司各下属公司分管尊龙凯时生产清单制管理工作的负责同志在分会场视频参会。

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